管理创新　挖掘发展潜力

“管理的投入，收益是十倍甚至百倍。”在前几天举行的泉州企业管理专家顾问团座谈会上，企业管理专家魏秋和建议泉州企业应该高度重视使用管理工具。

随着我市“送管理进企业”活动的持续开展，应用计算机辅助设计/管理、企业资源计划、供应链管理……以信息化带动为切入点推动产业“两化”融合，已成燎原之势。

“3D激光扫描人体技术，能在完全不触及人身的情形下，精确测量人体曲线，4小时内就可以设计出一套得体的衣服。”七匹狼集团有限公司行政部总经理助理罗龙祥告诉记者，即将投入运行的东方人体模拟系统、人台数据库，让这一切成为现实。

早在2007年，九牧王就与国际著名管理咨询公司合作，制定了具备国际视野的战略发展规划。全面的信息化建设，构筑起九牧王的整体流程体系，实现市场数据收集及时准确，库存管理精准，物流配送高效。

恒安的管理创新，更是堪称民营企业的样本。2002年，当业务徘徊不前时，恒安砸下千万美金聘请国际一流的管理机构入驻，高级管理人员的集体大换血，创造了自上而下脱胎换骨的传奇。而2008年启动的第二次管理变革，却是在企业高速前进下主动提出并实施的。“我希望中国的民营企业，都能学习恒安这种有危机感、时刻自我反省并果断进行管理变革的精神与魄力。”在民营企业可持续发展与社会责任高峰论坛上，著名经济学家辜胜阻的演讲，难以掩饰对泉州造纸业龙头的赞誉之情。

通过完善内部管理，带来清洁生产，同样让企业实现增值。天宇化纤将用电成本占总成本的比例，从10%成功地降至8%。这对一家年电费支出4000多万元的企业来说，省下来的钱可不是一个小数目。据介绍，眼下天宇正在考察新型节能水泵，预期可节能15%—20%。

技术创新　培育发展动力

6年21款面料被国家纺织产品开发中心评为“中国流行面料”，凤竹科技股份公司董事会秘书蒋元认为，这一切都是技术创新的“功劳”。

新兴产业，技术创新更是大放异彩。海外归来的刘志勇，正尝试将节能高达80%的新技术，应用于主干道路灯等诸多领域。神州电子项目部经理林喜凤则告诉记者，是专利技术让企业“笑到最后”：在国家广电总局的招投标中，该企业一举成为最终瓜分“村村通”卫星数字电视接收机的4家企业之一。同样，“小”企业天地星电子有限公司去年荣获泉州开发区“亩产税收冠军”称号，对此该企业总工程师李健认为，一支不错的研发队伍和多个研发平台是最关键的因素。

“学习借鉴鞋服产业培育百亿企业的经验和做法。”在远赴浙江考察雅戈尔等知名百亿企业时，市经委副主任苏煌辉如是说。而不少龙头企业，已率先迈出大步。海天轻纺一方面与东华大学联合成立“东华海天针织技术研究发展中心”，“高导湿涤纶纤维”项目获国家科技进步二等奖；另一方面与世界化工巨头美国杜邦公司合作，开发源自于玉米的新型生物基纤维和面料。