提升企业管理水平

“武装”ERP系统 库存降利润增

本报讯 （记者邱和军）随着企业规模做大，全面整合资源、提升管理水准，成为越来越多泉企面临的问题。我市一家上市企业，上马ERP系统，协调分布各地的研发、生产、销售等诸多环节，提高管理效率，大大降低了成本。

上马ERP实现“一盘棋”

泉州民营企业起点低，基础较差，往往没有一个统一的管理信息化工具，各部门数据独立，交叉作业时信息不能共享，办公效率较低。订单的执行情况、变更情况和交货状况很难实时掌握。由于ERP从企业物质资源的角度切入，并侧重对有形资产进行管理和整合，涉及企业生产、销售、库存、供应、财务、人力资源等各个环节，成为泉企信息化过程中常常选用的重要工具。

研发在深圳，生产主要在泉州，各种资源分布在各地，如何整合现有资源，实现“一盘棋”？福建先创电子有限公司于年初开始在公司范围内全面推行实施ERP管理软件。“全面启动的ERP项目，是对传统的管理理念与模式的深刻变革，更是先创发展的趋势所在。”先创电子董事会高层全力支持ERP启动。

据介绍，由于ERP系统实现了信息集成，做到信息共享，公司决策层和各级管理人员可随时掌握市场销售、生产和财务等方面的运行状况，可以不断改善经营决策，提高企业的应变能力和竞争地位。

选用前要做“综合体检”

在我市，信息化建设成为改善政府管理服务水平，提升企业管理水平的重要途径。上马ERP系统，也是我市信息化专家力推的一种管理工具。泉州师院陈守仁工商信息学院院长欧阳钟辉就是我市一位推广ERP系统信息化建设的急先锋。据介绍，我市已有水暖、茶叶等企业实施ERP系统，按照市场需求的轻重缓急，有秩序地组织生产，使企业的资源得到合理应用，缩短生产周期，提高生产率。根据市场需求计算出库存，在数量上可以做到“不多不少”，在时间上可以做到“不早不晚”，从而降低资金占用，提高资金周转率。实施系统后，采用规范化的采购流程会降低采购成本。

不过也有专家认为，交付和成本永远是ERP领域中最为关键的两个要素，ERP系统不同于其他的应用软件，它的交付绝不仅仅是产品的简单安装，更主要在于实施和服务。到位的交付，不但要帮助企业把系统搭建好，更要帮助企业把系统用好，让信息系统真正为企业带来效益。