除了物质实惠，还要以情感人，才能真正留得住工人。图为一群留守的外来工在逛街。　　（国俊 摄）

春节将至，纺织服装、制鞋、包袋等行业企业也迎来了订单“井喷”时期。用工量持续上升，对企业来说是好事，也是难事。在晋江、石狮等地，目前，已有数百家知名企业向当地人才交流服务中心和劳动力市场提交了参加招聘会的申请。 　 　 □本报记者 王宇 王丽虹

对策一：“生手速熟”提供更多岗位

去年11月份，石狮蔡先生与几名朋友一起到贵州毕节一带，与当地劳动部门联手，开办了一个为期20天的短训班，就地招聘学员，免费培训一些简单的纺织服装知识技术，首批招了近200人。这200人还没结束培训，就已经基本上定下去处，并商定好了待遇等问题。无独有偶，近期，三家石狮纺织企业也与莆田职业技术学校“联姻”，共同培训、引进企业所需的技术和管理方面的员工。

如今，除了联合劳动部门、院校培训新手外，到其他城市“搜”人再自行培训，是企业普遍使用的招工对策。

在晋江、石狮等地工业园区内，原来服装企业惯用的“招熟练平车工”的广告词已经很少见。由于企业大批量地招工，而不少外来务工人员多是生手，许多企业相继加设了“培训部”，不少服装企业一个周期的新工人培训能力就能达到300—500人的规模。企业“培训部”的出现，封杀了街头巷尾众多的“平车培训班”，新来乍到的外来工只要进厂，厂里包吃包住还发生活费，不需要自己掏腰包先学技术再上岗。

效果分析

现在，不少来泉求职的外来务工人员是“80后”甚至是“90后”，他们有一定文化水平、求职的岗位不再局限于普通工人、对工作待遇有更多要求。

“捆绑式”潮流向求职者透露了这样一个信息：企业急需各类人才，求贤若渴，而且已经为求职者搭建了一个平台，容易拉近企业与求职者的距离；“捆绑式”潮流把原来各企业的各自为战变为了一个有机的整体，求职者可选择面变得更宽，这对求职者的吸引力不言而喻。另外，“捆绑”后的企业一般是“打包式”招聘员工，提供的岗位更多样化，使得求职者“边走边看”的想法逐渐淡化，容易在一个相对稳定的环境中逐渐寻找自己的价值。